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长期计划和短期计划的概念？
短期计划是指社会主义国家编制执行的关于国民经济发展为期1年或1年以内的计划。它包括年度计划和季度计划，以年度计划为主要形式。年度计划是根据五年计划规定的分年度任务，结合上年度计划的实际执行情况以及对当前的国情、国力进行比较准确的分析研究，在综合平衡的基础上制定的。短期计划是发展国民经济的行动计划，又是贯彻实现中、长期计划的具体执行计划。
计划是管理工作的首要职能，计划按时间长短分为长期计划和短期计划。
长期计划通常又称为战略规划、远景规划，计划期间一般在5年及以上，以实现组织、企业、个人长期目标而制定的具有战略性、综合性的发展规划。长期计划主要包括为实现长期目标而采取的行动步骤、分期目标和重大措施。
如：一个企业的目标或远景是要成为行业中“老大”，那么就要制定相应的长期计划和措施，其中包括品牌推广计划、市场扩展计划、设备及产能扩张计划、核心技术培育计划，组织及人才发展计划等等。
短期计划的期限一般为1年，也称为年度计划。它是将长期计划的目标分解为年度目标而制定的计划。短期计划或年度计划是长期计划的具体落实和保证，是一个组织、企业或个人的可执行的计划或战术计划。
短期计划或年度计划有可以进一步分解为季度计划、月度计划和周计划。比如说长期计划中的设备及产能扩展计划，我们就要具体细化，今年我们应该订购哪些设备，哪些设备是我们的瓶颈，需要技术改造消除瓶颈，今年我们需要将产能增加多少等等。
长期计划是作为长远计划的一种概念，它一般是几个月或几年几十年的长远计划，而短期计划则没多长时间，一般是几天或几个月的时间，它的时间则比较短。
就比如某个人在某家公司上班，在这个公司里待遇和工作情况还可以，他就会选择长期计划在这个公司里上班，而待遇和工作情况不够好，他则选择短期做几天或几个月，，这个则为短期计划。这就是长期计划和短期计划的概念了。
短期成本的概念和特征？
短期成本是厂商在短期内不改变其生产规模即设备、厂房等固定资产投入量，只改变原材料、燃料、劳动等的投入量来调整生产时发生的费用。短期成本可分为固定成本和可变成本。
西方经济学家一般用马歇尔的划分法，即根据资本存量等经济变量在考察期间内是否被假定为始终不变，是否被确定为考察对象来划分。
比如假定资本存量等经济变量在考察期间保持不变，那么该期间就被视为短期，如一周、一月、一年等。
与此不同，这些经济变量的缓慢变化达到显著程度所需要经历的时间被称为长期。但在不同行业、企业中，短期与长期的期限不尽相同。
短期成本是指厂商在短期内生产一定产量需要的成本总额，它是短期内每一产量水平的固定成本和可变成本之和。
所谓短期是指在这期间厂商不能调整其生产规模，即在厂商投入的全部生产要素中，只有一部分生产要素是可以变动的，而另一部分则固定不变。
例如，在短期内厂商可以调整原料、燃料及生产工人数量这类生产要素，而不能调整厂房、设备等生产要素。
因此，短期内生产要素分为两部分：随产量变动而变动的称为可变生产要素;不能随产量变动而变动的称为固定生产要素。
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